riskide hindamine

Ajalugu on näidanud, et majanduskriisid on tsüklilised – eriti need, mis tulenevad inimfaktorist. Sellest saaks eeldada, et järgmine kriis ootab meid vahemikus 2016–2018.

Teises kvartalis 2010 hakkasid Eesti majandusnäitajad taas tõusma ka ametlike SKP näitajate järgi, kasvades eelmise aasta sama perioodiga võrreldes üle 3% ja eelmise kvartaliga võrreldes 1,9%. Viimati kasvas Eesti SKP 2007. aasta viimases kvartalis. Eesti kasvutempo võrreldes Euroopa Liidu majanduskasvuga on 0,9% võrra kiirem, olles Euroopa Liidu riikide esirinnas, Soome ja Rootsiga võrdne ning jäädes vaid 0,3% maha praegu Euroopa majanduskasvu vedajast Saksamaast. Teise kvartali majanduskasvu liider oli aga Leedu 3,2%ga (allikas: Eurostat).

Esitatud faktid rõõmustavad, kuid ei tähenda automaatselt häid aegu. Eestis on hulgaliselt ettevõtteid, mis suudavad olla edukad ka majanduskeskkonnast olenemata, ning kahjuks veel rohkem neid ettevõtteid, mis pole edukad ka kõige

Äripäev korraldas 30 oktoobril 2010 juba traditsiooniks saanud ärialase konverentsi, mis kandis seekord nime Äriplaan 2011. Eriti meeldivaks tegi konverentsi selle ülesehitus ja esinejate valik. Igaks ettekandeks oli antud 30 minutit, mis tegi konverentsi intensiivseks ja huvitavaks.

Esinejate läbiv toon oli humoristlik ka tõsisematel teemadel rääkides. Miks ka mitte, kuna avaesineja, Eesti Panga asepresident Märten Ross esitles värskeid majandusprognoose, mis sisendasid vaid optimismi. Konverents oli justkui

Kui praegused või tulevased ettevõtjad lähevad Ettevõtluse Arendamise Sihtasutusse ja Maakondlikesse Arenduskeskustesse konsultatsioonile või avalikule seminarile, siis kuulevad nad sageli, et erakonsultantide kaasamine oma projektidesse ei ole soovitatav. Pahatihti aga jääb see soovitus inimestele lahti selgitamata.

Juuli alguses 2010 aastal avaldas Vertex oma loodud testid, mille abil saavad inimesed hinnata oma valmidust ettevõtjana ja ühtlasi ka oma äriidee edupotentsiaali. Allolevalt on avaldatud diagrammid esimese 50 testija kohta. Selle

Olen mitmetes firmades tähele pannud lokkavat lühinägelikkust, mis kajastub pideva hetkeprobleemide lahendamisena ehk häireolukorrana ning vähese huvina tuleviku planeerimisse.

Lühinägelikkus on ettevõtte üks olulisemaid arengu pidurdumise riskikohti kuna sellistel ettevõtetel jääb tihti puudu nägemusest kuhu turg ja sellega koos ettevõte liigub ning nad ei suuda aega pühendada tegevustele, mis on suunatud tulevikku. Sellised ettevõtjad teevad viimasest peotäiest viljast pigem leiva kui seda külvama hakkavad.