<img src="/extensions/vertex/img/bulb_noflash.jpg" alt="" />

Kuidas teised on edu saavutanud?

Lisame pidevalt oma kodulehele ja blogisse
tasuta nõuandeid ja ideid

motivatsioon

Juhtimisülesanne edasijõudnutele

2. juuli 2015
Andro Kullerkupp

kaasaegne ärijuhtimine

Lahendame üheskoos juhtimisülesande! Oled mööblitootmisettevõtte omanik ja juht. Sinu firma on tegutsenud juba üle 15 aasta ja firma toodang läheb 100% ekspordiks. Kõik tundub imehästi olevat. Probleemiks on aga see, et sul on 1 suur klient (edasimüüja)

Rahulolev klient ei tohi olla sinu eesmärk!

24. november 2014
Andro Kullerkupp

Ettevõtetes hinnatakse klientide rahulolu. Tegelikult on rahulolev klient kõigest ühe sammu kaugusel rahulolematusest. Kas rahulolev klient annab sulle hea meelega tagasisidet, ütleb sulle kui rahul ta on? Kas rahulolev klient räägib oma sõpradele ja tuttavatele kui laheda firma teenuseid või tooteid ta tarbib? Enamasti mitte, sest rahulolu on iseenesest mõistetav.

Mõtteterad Vertexi facebookist

1. august 2013
Andro Kullerkupp

  • Tööta 8 tundi ja maga 8 tundi, aga veendu, et need poleks samad 8 tundi (T.Boone Pickens – maailma 1000 rikkaima inimese hulgas)

Miks juhtidel pole aega?

27. jaanuar 2013
Andro Kullerkupp

Panin kirja mõningad näited elust kuhu kaob juhtide aeg.

Puudub selge rollide jaotus ja vastutuspiirid – toimub juhtkonna koosolek ja tegevjuhil heliseb vahetpidamata telefon, millele ta enamasti ka vastab. Kuulab ja vastab lühikeste fraaside või lihtlausetega „jah, ei, pane sinna, helista talle, oota mind ära jne“. Ükskord kuulatas ja vastas „võta hall“. Kuna viibisin ise antud koosolekul vaatlejana, siis

Kristjani lugu

28. november 2012
Andro Kullerkupp

Olete avanud praktilise kaasuse ühe ettevõtte juhi tegemistest. Selle loo tegelane on keskmise suurusega teenindusettevõtte juht Kristjan, kelle juhitud ettevõte on viimased kolm aastat toiminud inertsist ilma planeerimata, kuid vaatamata sellele pidevalt kasvanud. Kaasus on eriline selle poolest, et see on kirjutatud juhi vaatenurgast. Kristjan on sõna otseses mõttes ummikus. See lugu räägib sellest kuidas ta leiab taas motivatsiooni ja usu edasi minna. Kaasuse on koostanud ja seda kommenteerib tunnustatud juhtimiskonsultant Andro Kullerkupp.