Andro Kullerkupp
Andro Kullerkupp
Vertex Consultingu asutaja

Eesti tööstuse arenguseminar

14. dets. 2020

Tänan kõiki kes panustasid "SA Eesti Tööstus" arendusse! Sellelt mitteavalikult veebilehelt leiad meie 14.12.2020 läbi viidud arenguseminari lõpptulemuse. Arendustegevuste prioritiseerimisega ja koostöövormiga on vaja veel tööd teha. Usun, et teeme juba lähiajal ühe jätkuseminari. Kui soovid midagi küsida või oma ideid jagada siis võid mulle kirjutada andro@vertex.ee. Edu soovides! Andro

SUUR MIKS

Suurendada Eesti tööstuse rahvusvahelist konkurentsivõimet, arendades kohaliku ressursi ja teadmuse väärindamist. Selle tulemusena on Eestis loodud eeldused tööstuse arenguks, mis loob kestlikku rahvuslikku rikkust.

Edutegurid

  • Riigipoolne tugi
  • Majandusdiplomaatide võrgustik
  • Eksporditoetused EL piires võrreldavad
  • Tugeva reaalpõhjaga põhiharidus
  • Kutseõpe annaks võimaluse kõrghariduseks
  • Kõrghariduse pehme ja reaalaine tasakaal
  • Teadmiste ja oskuste taseme hoidmine
  • Sektorite põhised rahvusvahelised võrgustikud
  • Klastrid EL piiriülesed TAI projektid
  • Riik kui referentsklient
  • KOV-de motivatsioon
  • Atraktiivne maksude ja riiklike tasude süsteem
  • EL regulatsioonid ei tohi kitsendada siseriiklikult
  • Ministeeriumiteülene tõhus toimimine
  • Riiklik sihipärane investeering tööstuse konkurentsivõimesse
  • Tasemetõus tehnoloogias
  • Riiklik ettevaatamise võimekus
  • Hästitoimivad ekspordikaubateed
  • Avatus välistööjõule
  • Progressiivne ja reaalne tööstuskeskne poliitika
  • Läbipaistev ja pikaajaline seadusloome
  • Arvestav ja kaasav poliitika
  • Õigus- ja investeerimiskindlus seadusloomes
  • Lihtne ja ühekordne andmete esitamine, väljastamine
  • Tööjõuvajaduse parem planeerimine
  • Kogukonna valmisolek uusi investeeringuid vastu võtta
  • Parem ülevaade sektoripõhistest välisturgudest
  • Eesti tööstuse hea maine
  • Tänapäeva ja tuleviku vajadustele vastav haridus
  • Kõrghariduse õppekavad (tase 5+) kus teenitakse üle keskmise palga
  • Laialdasemad ja paremad valdkondlikud digioskused
  • Kiiremini reageeriv ja süsteemne riiklik täiendus- ja ümberõppesüsteem
  • Tööstusettevõtete aktiivsem väärtusahelates osalemine
  • Toetused ettevõtete laienemiseks välisturgudele
  • Integreeritud reaalajas tarneahelad

Arendustegevused

Allolevas tabelis on grupitööna valminud arendustegevuste plaan. Tumerohelisega on märgistatud väga lihtsasti teostatavad ja väga suure mõjuga arendustegevused. Helerohelisega on märgistatud nn madalal rippuvad viljad ehk väga lihtsasti teostatavad arendustegevused. Sõnastuse täpsustamiseks võite selles tabelis otse teha korrektuure. Peale muudatuste tegemist vajuta vasakul olevale “save” nupule. Iga veeru kohal oleva “i” märgi alt leiad täpsema veeru selgituse.

Igale arengusuunale lisame 3 arendustegevust, mida on võimalik reaalselt ära teha järgneva kvartali jooksul. Seejärel määrame arengusuundade eestvedajad, kes moodustavad meeskonna. Meeskonna moodustamiseks kasutame RACI mudelit, mis tähendab, et igal tegevusel on eestvedaja, teostajad, konsulteeritavad ja informeeritavad.

Kui soovid meenutada prioriteetide määramise teekonda siis leiad prioriteetide määramise töötabeli siit

Allolevat tabelit saad muuta siinsamas aga kui soovid töötada otse allikas siis vajuta siia

Liitu uudiskirjaga:
Meie kvartaalne uudiskiri sisaldab äriarenduse ja innovatsiooniga seotud näpunäiteid, turutrende ning kasulikke nõuandeid juhtimises.